以前，我们通过智慧，通过辛勤劳动，让自己富裕起来。今天，伴随着改革开放的深入，我们思考的不仅是能赚多少钱，而是我们能为社会、为他人带来多少贡献。

|湖南东通教育集团董事长——丁力先生

本期《屿·人物》栏目特邀湖南东通教育集团董事长——丁力先生分享“十年教育梦”。从大学时创业赚到第一桶金，到如今成为东通教育集团掌舵人，他不做跟随者，更愿意成为一个创造者，给社会带来价值的创造者。

文 | 长沙屿

人物 | 丁力

 

创业世界里没有“容易”二字

“我们就当聊天就好”。简单的一句，不难感受到丁力身上的亲切。他，经历过大学时期的创业之路，到如今将湖南东通教育集团带上正轨，在快速运作的商业轨道中，他们跑得强劲有力。

 

2007年，还在读大二的丁力就开始创业之路，嗅到了职业介绍先机的他迅速确定项目，也从那时起，第一次尝到做生意的乐趣，毕业之后，成功地联合大学同学，成立了长沙湘派教育咨询有限公司。

 

一路走来，看似顺利，实则不然，2013年，丁力把眼光投到劳务派遣领域，那时候他尝试去做“SMT”技术人才培训，第一个实验地点定在安徽潜山县。

当时，由于经验不足，半年时间把这几年赚到的五六百万基本亏完，他发现中职教育培训学校并不是想象中那么简单，烧到后面他开始找亲戚、找朋友借钱，最后还是没有把学校救活，还负债家里一两百万。

 

他以为这是谷底，跌停总会迎来反弹，但现实总会迎头一击。2016年，他们重振旗鼓开发明顾商城平台，联系电商行业专业人士、内部人员进行管理，完全可以想象当时的热血澎湃，但最后由于管理水平、技术等问题，近800万资金打水漂，但创业没有退路，只能前进。

 

2019年，丁力整合各项资源，开始创立湖南东通教育集团，迎来新一轮的创业期。现在回忆起这两段失败经历，他更多是种释然，“刚开始创业是非常有激情，但中间肯定有失败，失败过程中，团队也在进行淘汰与重组，感觉没有专业团队运作，是一件非常头疼的事情。”

 

丁力先生采访照

有跟得上的人，才会跑得更快

 

“以前是为了生存而生存，但做到一定规模的时候，现在解决自己的温饱问题之后，更多是想为社会做一丁点价值”，丁力的每一项事业的拓展，都源自他想提高中职学生就业生存力的初衷。

 

按照早期计划，湖南东通投入资金、投入专业设备，通过与全国境内公办的中职学校进行校企合作、联合办学等等，跟电子行业、制造领域等行业接轨，未来培养出来的中职生在全球都能找到自己的铁饭碗。

 

因此在2015年，他们曾在岳麓区组织一次企业、政府、学生三方的发布会，针对企业来说，是解决人才难找、人才难留的问题，针对中职学生，则是解决就业难的问题，总的来说，希望为社会解决用工荒，降低人力成本的社会矛盾。

 

随着湖南东通业务板块的不断扩大，单纯的劳务派遣工作不能适应企业发展需求，“在高速运转的平台里，大家就会不知所措，整个团队的压力也会很大，其实又回到核心问题，公司体制需要不断完善”。

因此，他们开始组织高管进行财务、管理方面培训，提升公司人才学习能力，加强企业文化宣传，让公司上下的步伐趋于一致。

 

湖南东通教育集团交流照

做“蓝领军”的造梦者

目前正值湖南东通创立的第二年，也是丁力创建自主品牌，为中国乃至为全球打造电子行业蓝领人才的第二年。

 

关于“蓝领军”的未来设想，起源于丁力对于公司未来前景的规划，“从IBM到华为，都有一种非常宏大的宇宙梦，这种梦想对于企业未来可谓意义重大。因为一个公司真正的发展强大，不是靠老板个人魅力，也不是靠你的雄厚资金，一定是精神文化”。

 

公司将转型大方向定在制造业板块，前端是打造培养蓝领人才的通道，从教育投资、产城融合到技术代加工等产业链，以及对外输出劳务派遣这一块，展露出成为下一个中国“领头羊”企业的潜力。

 

湖南东通教育集团办公区示意图

有梦想才有追求，今天的湖南东通教育集团正在创造一个全新的教育模式，希望能为更多的中职教育学生提供就业支撑。这是追梦的起点，也是崛起的支点，因此，当全球制造行业创新发力，当一切规则被打破时，只有梦想可以自由流动。