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屿·沙龙 | 湖大工管学院周晖教授讲座精彩回顾

发布时间:2020-07-28 发布在:行业资讯, 项目动态 发布于:5年前
在数字化商业变革、全球化经济的背景下,企业如何打破部门间壁垒、实现自上而下、沟通一致的团队目标,正成为企业管理者们关注的焦点。7月25日,长沙屿交流营特邀湖南大学工商管理学院周晖教授,与长沙屿园区企业家齐聚于此,一同开展《高效团队建设与执行力打造》课程,提供企业管理和领导力方面的管理思路。

 

高效团队建设与执行力打造长沙屿交流营主讲人

硕士生导师周晖教授

湖南大学硕士研究生导师

经济学硕士&管理学博士

湖南省人力资源学会研究员及高级培训师

多家企业人力资源管理特聘咨询专家和高级顾问

高效管理之管理素质观与沟通技巧

作为企业中的掌舵者,企业家肩负重大责任,因此所要求具备的素质跟能力更高。本次课程包括讲师主讲、心理测试以及答疑环节,激发全体学员探讨热情。

交流现场,湖南大学硕士生导师周晖教授援引原IBM大中华区董事长周伟焜提出的四大领导者素质观,并深度讲解了管理者应具有的“诚信、智慧、领导者魅力、坚持”等素质,之后又以前华人首富李嘉诚坚守“诚(诚信)、识(胆识)、志(目标)、恒(坚持)”四字箴言为例,进一步阐释何谓领导者综合素质。

作为备受关注的情商课程,周晖教授借助心理测试题目,帮助在场企业家了解个性特质,同时讲到由于个性特质和个人经历不同,高情商指导我们扬长避短,利用同理心以及自律性等正确处理人际交往与事务沟通。

 

△屿沙龙现场图
高效团队之激励技巧与执行力

面对组织变革和转型的话题,企业团队之间需要制定战略以及增强竞争优势。周晖教授谈到如何建立积极团队时,强调一个真正意义上的高效执行团队,不仅需要进行及时而有效的沟通,也需要保持“和而不同”的交流原则。

之后,周晖教授从向上沟通、水平沟通以及往下沟通三个方面,针对不同的环节,不同的职位属性提出有针对性的实操经验和沟通技巧,加强在场企业家的交流与沟通。

最后,作为企业团队管理中极为重要一环的“激励“,满足人们工作需求同时,也能让员工获得成就感与认可感,并通过“目标一致、及时适度、身教重于言教、肯定重于否定”等团队成员8大激励原则,最大限度运用人力资本实现组织目标。

 

 

△屿沙龙现场图

作为雨花区罕有的低密花园式办公园区,长沙屿不仅提供优质多样的办公产品,更多为大家提供多元化的服务平台,整合社会资源,助力企业高效成长。伴随知识经济时代,长沙屿未来将持续推出大咖培训课程,为园区企业实现减负赋能。

0731-85158777

地址:长沙市雨花区韶山南路与环保大道交汇处(省国税局旁)

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